“Wir haben doch nichts falsch gemacht, aber irgendwie haben wir verloren” – NOKIA CEO

In der sich ständig verändernden Geschäftswelt gibt es eine sehr dünne Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg. Es gibt zahlreiche Beispiele für Organisationen, die mit überraschend innovativen Ideen ein Imperium aufgebaut haben, sowie für Organisationen, die vom Markt verschwunden sind, weil sie von den Veränderungen im Geschäftsumfeld überrascht waren.

Anpassung an Veränderungen und ständige Innovationen sind Schlüsselbestandteile des Erfolgs, aber nicht nur des Erfolgs – Anpassung ist ein Schlüsselbestandteil des Überlebens. 

Die meisten Unternehmen konzentrieren sich auf operationelle Exzellenz auf Kosten von Agilität und Innovationen. Ebenen der Organisationsstruktur trennen Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und Chancen von den Strategieherstellern der Organisation. Manchmal ist es schwierig, Produkt, Dienstleistung oder die gesamte Unternehmensstrategie mit den tatsächlichen Marktanforderungen zu verbinden.

Hier spielt der vorhersehbare und konstante Prozess der Ideensammlung und des Innovationsmanagements die Schlüsselrolle. Durch das Sammeln von Ideen und innovativen Vorschlägen von Personen, die am besten Bescheid wissen – Mitarbeiter, Kunden und Partner – wird es möglich, strategische Entscheidungen und Pläne mit den realen Szenarien und Anforderungen zu verknüpfen.

Jede Idee zählt, egal ob es sich um eine kleine Verbesserung der regulären Geschäftsprozesse oder um bahnbrechende Ideen handelt, die die Welt verändern werden. Es ist von großer Bedeutung,  den Menschen in Ihrem Unternehmen und Ihrem Geschäftsumfeld die Chance zu geben, regelmäßig Innovationen vorzuschlagen, und ihnen zu versichern, dass ihre Vorschläge wie jede andere Tätigkeit in ihrer täglichen Arbeit als sehr wichtig angesehen werden.

Für den Aufbau einer solchen Innovationskultur im gesamten Unternehmen ist das Innovation Bulletin Board die Waffe der Wahl.

Die Software GET Innovation Bulletin Board fördert Innovationen in Ihrem Unternehmen, indem sie Ihnen hilft, die besten Ideen aufzudecken und sie in geschäftlichen Wert umzuwandeln.

GET Innovation Bulletin Board bietet mehrere Vorteile an:

• Bauen Sie eine Innovationskultur innerhalb des Unternehmens auf, indem Sie jedem Organisationsmitglied ermöglichen, zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.
• Verwalten Sie einfach eine große Anzahl innovativer Vorschläge durch einen maßgeschneiderten und transparenten Prozess mit integrierten Benachrichtigungs- und Eskalationstools.
• Fordern Sie Mitarbeiter, Partner, Kunden und Domain-Experten mit den Themen heraus, die Sie interessieren
• Senden Sie Ihre Ideen überall und jederzeit mithilfe einer Handy-App.
• Erhalten Sie sofortiges Feedback von Ihren Kollegen, dem Management und dem Domain-Experten auf Ihrem Mobiltelefon oder Ihrer Mailbox.

GET Innovation Bulletin Board Eigenschaften:

Ideensammlung:

• Sammeln Sie eine große Anzahl von Ideen von mehreren Benutzern.
• Schlagen Sie Innovationen über eine Web- oder Handy-App vor.
  Schlagen Sie Innovationen vor, indem Sie eine E-Mail an das GET Innovation Bulletin Board-System senden

Ideenbewertung:

• Priorisieren Sie gesammelte Innovationen automatisch nach Beliebtheit.
• Bereichern Sie vorgeschlagene Innovationen durch einen vordefinierten Workflow.
• Automatisieren Sie Erinnerungen für die Innovationsmanager und Innovationsbewerter
• Erhalten Sie ein umfassendes Benutzerprofil mit den relevantesten Daten, die das Kompetenzniveau des Benutzers des GET Innovation Bulletin Board anzeigen.

Aufbau einer Innovationskultur:

• Weisen Sie den kreativsten und aktivsten Mitgliedern Abzeichen zu und fördern Sie die Entwicklung einer Innovationskultur.
• Fordern Sie Organisationsmitglieder, Kunden, Partner und andere Stakeholder mit den Ideen heraus, die überprüft werden müssen.
• Benachrichtigen Sie Benutzer über den Ideenstatus durch automatisierte E-Mail oder Push-Benachrichtigungen für Mobilgeräte.

Aufbau einer innovativen Zukunft:

• Analysieren Sie den Bereich auf mögliche Verbesserungen und entdecken Sie neue Marktnischen oder Produktmerkmale.
• Überwachen Sie den Fortschritt akzeptierter Ideen und treffen Sie strategische Entscheidungen und Pläne auf der Grundlage von Daten, die von den wichtigsten Personen in Ihrem Unternehmen – Kunden und Mitarbeitern – gesammelt wurden.
• Reduzieren Sie das Risiko von Fehlentscheidungen auf der Grundlage historischer Daten und Leistungen, indem Sie zukünftige Einnahmen und Kostensenkungen untersuchen.